2026年3月5日9:30，西安铁道技师学院新学期工作部署会在行政楼第二会议室召开。会议由校长助理薛倩倩主持，全体校领导，校属各部门科级及以上管理干部、教研室主任、二级学院学管专员参加会议。会议依次听取了教学工作、学管工作、中职升大项目工作汇报，系统部署了以“以教学立校求质量，以管理强校增效能，以服务兴校树品牌”三个高质量建设为核心的新学年发展总纲。
校党委书记、校长左永焕传达了集团工作部署会精神，深入剖析了当前技工教育面临的形势与挑战，明确了学校未来发展的战略目标与路径。他指出，实现学校可持续卓越发展，关键在于苦练内功、激发内生动力，必须坚定不移推进“三个高质量”建设：
一是教学立校求质量。紧扣产业升级与岗位需求，深化产教融合、校企协同，共建产业学院、共定培养方案、共建实训体系，推动教学内容与行业标准深度接轨；强化技能本位、理实一体，推行分层教学、以赛促教，让学生练就硬核一技之长；完善 “匠师” 考核激励机制，打造德技双馨师资队伍，让每位学生学有所成、学有所长。
二是以管理强校增效能。健全学生行为规范，落实班主任做到“三知道”，让管理有温度、有力度、有实效。常态化开展技能比武、文体竞赛与社团活动，强化行为习惯养成与职业素养培育。同时建强班主任队伍，提升育人实战能力，以精细化管理赋能学生全面成长。
三是以服务兴校树品牌。深化“一专业一路径”就业布局，搭建精准对接平台，以实实在在的就业质量树立“到西铁上学，有好工作”的社会口碑。推动形成“全员、全程、全方位”服务育人格局。左校长同时强调，必须坚决守牢安全底线，以“重大安全事故为零”为红线，全面建设让家长放心的平安校园。他号召全体西铁人将心力凝聚于讲台与学生成长，以全速奔跑、躬身实干的姿态，共同开创西铁气象万千的2026年。
副校长李林威部署新学期教学工作，强调以“三维六力”培养体系为核心，深化产教融合、强化师资建设、优化教学资源，着力打造复合型技能人才培养新模式。全面推行“工学一体化”改革，建设“匠心工坊”，创新“技能银行”学分制度；实施“一体化教师锻造计划”，提升“双师型”教师比例；持续扩大订单班规模，推动课程与岗位无缝对接；坚持以赛促学，冲刺高水平技能竞赛；完善“教、学、做、评”全程监控与评价体系，确保教学质量与取证率稳步提升。新学期教学工作将围绕“高质量教学”目标，以实干筑基、以创新为帆，努力开创教学新局面，培养更多“技术过硬、素养全面”的高素质技能人才。
校党委副书记、副校长周造华部署学生管理工作，强调以“高质量管理”为核心，推动“育人、管理、服务”深度融合，通过标准化、精细化、智能化、人性化举措，筑牢育人根基。转变师生关系，落实班主任“三进”机制与“青蓝工程”，提升队伍专业能力；完善网格化管控与风险预警体系，实现精准管理；推行“暖心前置”服务，开展“零报修”、线上代办，建立困难学生帮扶与家校协同机制。全体学工人员将以精细管理与人性化服务，打造西铁学生管理品牌，为人才培养保驾护航。
会议由校长助理薛倩倩主持
交通运输学院院长张颖就中职升大项目作专题汇报。她指出，在国家打通职教升学通道的背景下，开辟“职教升大”新赛道对满足学生多元发展、拓展学校生源具有重要意义。中职升大项目实施“凌志、凌云、凌越”三阶成长计划，围绕“启迪心智、因材施教、人人出彩、考上大学”的育人目标，通过自主研发教材、落实教学“八环节”精细化管理、开展普高联考对标，并坚持“严规范与暖关怀并行”，助力学生实现“分数与技能”双向提升。
此次部署会既是一次系统的工作规划，更是一次统一的奋进动员。西安铁道技师学院正以清晰的战略路径——“教学立校、管理强校、服务兴校”，驱动学校向着更深度的内涵与更有温度的未来全速前进。全体西铁人已凝聚共识，将以“事事落实到位”的执行力，共同绘制人人出彩的崭新蓝图。
